<tr id="j4imx"></tr>
        <object id="j4imx"></object>

          <object id="j4imx"></object>

            1. <tr id="j4imx"></tr> <object id="j4imx"></object>
            2.       面向世界  创造未来
                 追求效益  回报社会
              美化生活  造福人类

              诚信为本  勤勉尽责  绿色发展

              广交朋友  协同创新  携手共赢

              关于落实市委巡察整改情况的报告

              网站首页    公司新闻    关于落实市委巡察整改情况的报告

               

                根据市委安排部署,2020年10月19日至12月2日,市委第二巡察组对公司进行了巡察。2021年2月4日,市委第二巡察组到公司召开了巡察情况反馈会议,提出了整改意见和建议。公司党委高度重视,迅速成立了“巡察反馈意见整改工作领导小组”和“巡察整改工作督查小组”,并多次召开党委会研究部署整改工作。在此基础上,制定了《关于落实市委第二巡察组巡察新乡白鹭投资集团有限公司党委反馈意见的整改方案》和《十一届市委巡察第十二轮反馈问题整改台帐》,明确了整改措施、整改时限、责任领导和责任单位,确保问题整改到位,工作见行见效。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

                一、巡察整改组织情况

               公司党委切实肩负起管党治党的主体责任,把讲政治贯穿整改各方面、全过程,把整改的过程和成效作为对党忠诚、牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”、坚定“两个维护”的政治检验,以坚决的态度、务实的作风全力抓好整改落实,从严从实做好市委巡察的“后半篇文章”。

              (一)深化思想认识,增强政治自觉。接到巡察反馈意见后,公司党委高度重视,先后于2月4日、3月1日召开党委会,对照巡察组反馈问题和意见建议,深入分析原因、查找症结,研究整改措施,制定整改落实方案。2月25日,公司党委班子成员召开巡察整改民主生活会,对照市委巡察组提出的问题和意见建议,进行原因剖析,明确了整改措施,市委巡察办、市纪委第五监督监察室、市委组织部干部监督室有关领导参加了民主生活会。2月5日、2月20日、3月29日,由公司党委副书记、纪委书记张春雷先后召集各相关部门负责人召开三次巡察整改工作推动会。

              (二)强化组织领导、压紧压实责任。公司党委第一时间成立了整改工作领导小组,由党委书记、董事长邵长金担任组长,党委副书记、总经理王文新、党委副书记、纪委书记张春雷担任副组长,为整改工作提供强有力的组织保障和人力保障。公司党委对照市委第二巡察组反馈的32个具体问题,研究印发了《新乡白鹭投资集团有限公司党委关于落实市委第二巡察组反馈意见的整改方案》,制定了109项具体整改措施,明确了牵头领导、责任单位和整改时限,确保任务到人、责任到岗、要求到位,形成压力层层传递、责任层层落实、任务层层分解、工作层层到位的整改工作体系。

              (三)强化督促调度,推动整改落实。公司党委将巡察整改工作列为首要政治任务来抓,加强对巡察整改落实情况的监督检查、跟踪问效,实行严格的责任追究制。成立了巡察整改工作督查小组,公司党委副书记、纪委书记张春雷担任组长,总经理助理、纪委副书记季联合担任副组长,对巡察整改工作进行全过程督导检查,保证整改工作按期保质完成。

              (四)完善长效机制,巩固整改成果。公司党委切实把问题整改作为建立健全长效机制的重要措施。对照巡察组反馈的问题,认真总结反思,深刻分析存在问题的根源,找准解决问题的办法。在巡察整改期间,先后开展了差旅费报销凭证和票据专项自查、固定资产管理专项自查、中层干部档案专项自查和党员档案专项自查等4项专项治理。退还超标准报销的住宿费、交通费21814.41元;针对招投标问题,对13名人员开展了廉政教育谈话;将白鹭精纺科技公司937937应记未记固定资产机器设备,按照制度要求进行了合理处置;梳理完善了166份中层干部档案,补充材料140余份;对1063份党员档案进行了逐一自查梳理,对存在的问题进行补充完善根据中央、省市委有关文件精神,结合公司实际情况,及时修订了《公司章程》《公司安全生产责任制》《公司应收账款管理办法》《公司差旅费制度》等,制定了《集团公司“三重一大”实施细则》《公司改革指导意见》《公司证券管理制度》《公司投资者关系管理制度》《安全供电方案》《公司信访工作制度》等,共计26项规章制度,形成了用制度管理、按制度办事、靠制度管人的长效工作机制。集中整改期,问题整改完成率75%。

              二、巡察整改落实情况

              (一)用习近平新时代中国特色社会主义思想引领推动公司高质量发展,发挥党委核心作用方面

               1、“两个一以贯之”落实不力,领导班子成员表率作用不强

               (1)理论学习不深入不扎实

               整改进度:已完成

               整改情况:一是2月24日公司党委制定下发了《关于建立“第一议题”学习制度的通知》(新鹭党〔2021〕7),对落实“第一议题”学习制度提出了具体要求。二是3月17日,组织公司领导班子集中学习了2016年习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表的重要讲话精神,还对《中国共产党国有企业党组织工作条例(试行)》进行了再学习,全面提升思想认识。会上,领导班子就公司党的建设进行了交流研讨,明确要贯彻落实党对国有企业的领导,完善公司党建工作,将党的领导融入公司治理全过程。三是按照《中国共产党党委(党组)理论学习中心组学习规则》要求,3月17日制定下发了《中心组年度学习计划》(新鹭党〔2021〕14 )。每月制定《党建工作安排》,对当月的学习重点进行安排布置,保证领导班子成员、基层党组织能够及时跟进学习党的创新理论及习近平总书记重要讲话精神。

              (2)党的领导融入公司治理各环节不精准

               整改进度:已完成

               整改情况:一是3月22日,党委会讨论通过了《公司章程》修正案,明确了公司党委会、董事会、监事会与总经理办公会的权责清单,进一步完善了各治理机构的运行程序与运作流程。二是3月25日,组织党委班子成员学习了《公司法》,进一步提高认识能力与水平,厘清各自的职责与职权范围、行为规则,力求做到在保持统一的战略目标前提下,各司其职,各尽其责,同心协力,推进企业达成经营目标,实现经济的发展。三是严格落实《党委工作规则》和《党委议事决策规则》。会前,党委工作部负责征求领导班子成员需要讨论的议题,并根据议题内容,召开党委会、董事会、监事会和总经理办公会进行集体讨论决定。四是根据河南省政府文件规定,白鹭集团将10%的股权(8000万股)划转到河南省财政厅。公司股东由新乡市财政局一家变为两家,公司由“国有独资”变更为“国有股份有限责任公司”。由于本次股权划转属于“补充社保资金”性质,省国资委明确表示“不参与公司决策与管理”,该事项也已在《公司章程》中体现。公司在今后将继续探索白鹭集团的“混改”,致力于打造公司良好的法人治理结构,为推进公司合规的市场运作做出新的努力。

              (3)未将党的领导内嵌到所属公司治理结构之中,5个控股公司没有将党建工作要求写入公司章程

                整改进度:已完成

               整改情况:一是子公司于3月份相继组织学习了2016年习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,提高了对党建入章程的思想认识。为保证学习到位,4月份,公司巡察整改工作督查小组深入各子公司对学习情况和学习记录进行了检查。二是3月份,公司党委指导控股子公司对公司章程进行了修改,按要求完成了党建入章程工作,明确和落实了党组织在公司法人治理结构中的法定地位。

              (4)2018年11月,按照要求成立了新乡化纤党委,实际没有运行

               整改进度:已完成

               整改情况:认真落实集团公司《党委工作规则》《党委议事决策规则》和《“三重一大”决策制度实施细则》,分别于1月7日、1月21日、2月2日、2月4日、2月23日、3月22日召开了6次党委会,并指定专人负责党委会会议记录,确保股份公司党委的良好运行。

              (5)集团公司党委没有建立“三重一大”实施细则,没有对所属子公司“三重一大”事项提出明确要求,决策随意

               整改进度:已完成

               整改情况:一是4月15日,经党委会讨论制定下发了《集团公司党委“三重一大”实施细则》(新鹭党委〔2021〕18号),促进了公司“三重一大”事项集体决策的科学化、民主化、法制化、高效化。二是4月份,公司党委指导所属子公司及各基层党组织以集团公司党委“三重一大”实施细则为参照,制定了各子公司和各基层党组织的“三重一大”实施细则,并于4月底前在党委工作部进行了存档备案。三是4月28日对华鹭科技公司负责人和财务负责人进行了提醒教育,教育其严格落实“三重一大”实施细则。

               (6)法人治理结构不健全

               整改进度:待审计局委派监事会成员后完成

               整改情况:一是3月份,公司党委组织人员修改公司章程,并就监事会产生事宜多次与财政局、审计局进行汇报沟通。按照《公司法》规定,公司监事(除职工监事外)由出资人委派,政府发文要求监事由非出资人的审计局委派。就此事项,我们多次与出资人财政局沟通,目前,财政局认可的表述为:非职工代表监事(含监事会主席)人选,按新乡市有关规定执行。二是3月22日,党委会讨论通过了《公司章程》修正案,明确了监事会权责清单。

              (7)领导干部带头作用发挥不够

               整改进度:已完成

               整改情况:一是3月22日,组织领导班子集中学习了《中国共产党重大事项请示报告条例》,提高了政治站位,明确了条例报告相关事项的要求。二是4月底,公司党委工作部对一机关、二机关、三机关和氨纶党总支的“三会一课”记录进行了检查。2至4月份, 11个公司领导,共计参加所在支部党员大会15人次,参加所在党小组会22人次,除出差、外出学习等情况外,领导班子成员能积极落实双重组织生活制度。三是公司与中国银行联合开发了“复兴壹号”智慧党建APP,实现了党费缴纳的智能化,2020年12月份公司党委工作部根据工资收入对每名党员的党费标准进行了核算,并在复兴壹号党建APP平台进行党费数据铺垫,确保每名党员按时足额缴纳党费。

               2、科学把控能力不强,破除制约高质量发展措施不多

              (1)用才引才机制不健全

               整改进度:优秀技术及工人拔尖人才选聘办法正在制定中,其他事项已完成

               整改情况:一是3月25日,领导班子集中学习了习近平总书记关于选人用人的重要论述,强化了对人才的重视程度,并就公司选人用人情况进行了讨论。二是制定下发了《白鹭高端人才待遇及劳动合同暂行办法》,并于2021年2月份在公司内外网络上发布了《新乡白鹭投资集团有限公司专业人员招聘启示》,目前已招聘大学生25名,其中硕士研究生7名。三是以氨纶事业部为试点,实行中层干部竞聘制,先后有吴华山、关德众两人通过内部竞聘担任车间主任,开阔了公司人才选拔视野。四是实行外部专家聘任制,先后聘任杜春树为股份公司副总工程师、氨纶事业部副总经理,聘任中国科学院朱美芳院士为公司新材料研究院咨询指导委员会主任。五是于2021年3月11日出台了《公司改革指导意见》,完善了公司内部薪酬分配办法,并将于2021年底前将逐步完善员工晋升通道和拔尖人才的选聘办法。六是成立了白鹭新材料研究院,专注于再生纤维素纤维、氨纶生产及应用技术、废旧纺织品的回收再利用等方面的研究,着力解决科研能力不强的问题。七是与西南交大、中原工学院等高校科研院所就科研人才培养展开合作。

               (2)决策前市场考察不充分

               整改进度:已完成

               整改情况:一是组织公司领导班子对《公司投资管理制度》、《公司投资计划管理制度》、《公司投资项目后评价工作制度》等文件进行再学习,不断熟悉投资方面的管理规定,强化按照投资管理制度和程序办事的自觉性,提升投资管理决策能力和水平。二是为便于加强投资监督管理,对投资管理制度等三个文件进行明晰化,制作了《公司投资管理制度简表》、《公司投资计划管理制度简表》、《公司投资项目后评价工作制度简表》,各项规定通过简表一目了然,方便查阅和监督管理。三是严格落实公司投资管理制度,认真执行投资项目立项制度,组织相关部门专业人员对投资项目严格进行初审和考察,研究编制可行性报告,开展尽职调查、科学论证等。严格执行投资管理程序规定,对正在筹建的投资项目如360吨/小时锅炉项目、生物质纤维素纤维二万吨项目二期等欠缺的程序资料进行补充完整。四是加大决策前信息收集和市场考察调研,充分预估风险隐患,最大程度减少投资风险,对拟投资的项目进行前期信息收集工作。1、从多方面收集资料,汇集信息,了解该项目的背景、发展历程、市场需求、国内外同类项目的生产营销情况,分析该项目是否符合国家宏观政策以及是否具备可持续发展条件。2、进行前期实地考察调研工作,到相关生产企业进行考察,深入了解该项目的生产经营情况和市场情况,做好市场调研。3、针对收集的信息去粗取精、对考察调研获取的情况进行分析,形成书面报告,为科学决策提供基础,最大程度减少投资风险。五是撰写2021年度投资计划草案、后评价计划、后评价计划方案、2020年度投资计划执行情况以及2021年度后评价报告,及时了解相关子公司和参股公司的经营状况,督促其面向市场,努力提高经济效益。如天津孚信阳光科技有限公司光致变色原粉(OP粉)、华鹭科技公司高档针织面料,一季度销售收入同比均有不同程度的增加。

              (3)上市公司控制权逐渐丧失

               整改进度:已完成

               整改情况:一是始终关注新乡化纤和北京双鹭两个上市公司的控制权问题,既要确保公司能够稳健经营发展,又要坚持控制权不失去特别是新乡化纤的控制权。二是公司于3月份建立完善了《公司证券投资管理制度》和《公司投资者关系管理制度》,做好股票减持及融资过程中的风险评估工作。三是新乡化纤为加速发展,启动了新一轮增发股票工作。为保证控股权,白鹭集团决定出资3亿元参加本次增发,以保障白鹭集团对新乡化纤的控股地位。中国证监会已经于2021年3月8日批准了公司增发申请,目前公司正在做发行准备工作。四是1994年,新乡白鹭投资2000万元与高科技人员合作,设立了“北京双鹭药业”,2005年,双鹭药业成功上市。截止目前,公司的投资回报超过200倍,是一次非常成功的新产业投资。在这个过程中,双鹭药业的投资收益为白鹭集团改革发展、新乡化纤的持续发展提供了及时、有力的支持与支撑。

               3、防范化解风险能力不足,债务风险日益凸显

              (1)落实安全生产责任制不到位

               整改进度:已完成

               整改情况:一是修订完善公司安全生产责任制,组织相关部门经过讨论,于2021年3月9日完成了安全生产责任制的修订完善工作。并于3月底完成了各部门安全目标责任书的签订工作。二是对新任中层管理人员进行安全培训、考核。 2021年1月14日,公司在新区开展了新任中层领导专题安全培训。三是自2021年元月份开始,公司决定在中高层领导、安全员中实行月度线上安全考核。并将考试情况在公司进行公示。从目前来看,月度线上考试合格率体现了稳步上升的良好势头。元月份合格率67.5%,二月份为78.3%,三月份为86.4%,4月份为88.4%。四是公司每月组织了安全专项检查、月度综合检查,1至3月份共查处安全隐患436项,并按照规定对查出的问题进行了问责考核。1至3月份,发生工伤事故2起,公司按照规定对事故责任人进行了安全问责。五是认真落实设备运行和巡回检查管理制度,做好隐患的整改和落实。2至5月份共查出设备问题和隐患57项,已整改完毕。六是落实消防设施巡查制度。消防设施维保部门每季度对消防设施进行一次全面检查测试,并出具检查测试报告,存档备查。。1-5月份下发消防隐患整改通知书13份,口头督促整改60多次,已全部整改完毕。消防队定期对灭火器材进行保养和维修检查,建立电子台帐。1-5月份先后新增、更换消防设施、器材1007瓶(件),新增微型消防站2套。七是为了提高安全供电水平,使其更好的服务于生产,结合实际情况,制定了安全供电方案,并自2021年3月1日起开始执行。八是自3月份开始,增加安全供电的巡线定巡频次(由每月2次调整为每月3次),并加强特巡,遇到恶劣天气,及时安排人员到供电危险点进行巡查和处置。同时,提升巡检人员的装备,提高巡线质量。3月份,配置了巡线无人机,并且巡线人员已取得无人机的操作资质。九是在雷雨季节来临之前,完成了公司接地电阻的测量工作。4月15日~16日,在新乡市供电公司的配合下,完成了110KV古鹭线春季检修和消缺工作,确保供电线路安全运行。

              (2)投资监管不到位造成损失

               整改进度:已完成

               整改情况:一是为加强集团公司及其全资子公司、控股子公司对参股公司的投后管理工作,提高参股公司整体运作水平,促使其日常经营活动稳健发展,促进参股公司规范运作,降低集团公司投资风险,集团公司3月份制定了白鹭投资集团对参股公司投资后的管理制度通过邮箱、微信和书面等形式发给集团公司高管以及委派参股公司的董事、监事和高管。二是加强与参股公司保持日常联系,督促其每季度向公司资产管理部送交有关文件,包括但不限于财务报告、经营活动报告等。三是公司委任参股公司的高管人员应履行岗位职责,及时了解、掌握参股公司的运作动态和经营状况,关注参股公司的日常经营管理、财务管理是否贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和公司的规章制度,是否存在侵害股东权益的情况,并忠实履行义务协助公司委派参股公司的董事、监事和公司资产管理部做好对参股公司各项管理工作,切实维护公司利益。四是集团公司资产管理部定期收集参股公司的季度财务报告、年度财务报告,并及时转交财务部门归档管理。

              (3)经营风险识别防范不精准

               整改进度:已完成

               整改情况:一是截止2021年2月10日前,氨纶营销部授信全部实现动态清零,并根据市场行情变化提出缩短帐期的要求,严格控制授信额度。二是3月份,组织相关人员完善《氨纶事业部授信管理程序》。4月份,组织氨纶营销部业务人员对《氨纶事业部授信管理程序》进行培训。三是3月26日,集团公司总经理召集财务部、销售部、法律办及各子公司负责人专题讨论修订《公司应收账款管理办法》,各部门根据公司业务发展的实际情况,提出了详细的修订意见。4月14日,公司总经理办公会通过了新修订的《应收账款管理办法》,各子公司也按照规定程序,结合自身实际业务,修订完善了《应收账款管理办法》,并向集团公司资产管理部进行了备案。四是分别于1月22日-23日、1月26日-28日召开了氨纶销售四个大区的年度客户授信评议会议,经集体讨论研究,制定客户授信额度和账期审批表,经签字汇总后交由公司法制办和财务部备案。4月份风控专员依据《氨纶事业部授信管理程序》的相关内容及客户的授信额度和账期的审批表整理相关资料,由业务人员和客户签订2021年新的授信合同。五是4月份在氨纶营销部设立了风控专员的岗位。岗位职责包括:每天通过授信管理程序,动态核算合作客户是否存在超额度和超账期发货情况。每月底整理授信客户监管报告。每季度用“天眼查”等工具关注客户动态,对客户的成立时间、法人、股东、股东变更、失信信息等做调查分析,形成报告。

              4、内控措施执行不严,招投标违规问题突出

              (1)违规发布招标信息

               整改进度:正在与河南省公共资源交易中心积极沟通协调。

               整改情况:一是3月23日,组织招标办全体业务员学习《河南省招投标法实施细则》、《中华人民共和国招标投标法》。二是贯彻落实河南省招投标法实施细则,在公司官网上发布招标信息。同时,正在与河南省公共资源交易中心积极沟通协调,在该平台发布公司招标信息。

              (2)涉嫌虚假评标

               整改进度:已完成

               整改情况:一是对涉及到的评标项目材料进行了审核认定

               1、华鹭科技为招标主体单位,因无经验委托公司土建室代

               为发布招标公告,起草招标文件。招标办首先发布了招标公告,内容中明确规定“需项目经理具备二级注册建造师资质”,在随后的招标文件中,因土建室工作人员工作不认真误写为“需项目经理具备一级注册建造师资质”,以致于出现招标公告与招标文件项目经理资质要求不符。2、华鹭科技作为招标主体单位,也没有及时向投标单位发放关于项目经理资质要求的澄清书。针对以上事实,6月8日公司纪委办对涉及到的部门责任人进行了廉政谈话教育。二是3月24日组织评标专家召开风险防控廉洁教育座谈会,讨论决定在工程项目评标开始前,宣布评标纪律、强调廉洁自律和履职意识。三是根据标的专业性、专业范围,充分利用公司评标专家库评委,加强评标专家库的管理,每两年根据专家廉洁自律和履职情况对专家库组成人员进行调整。每两年对评标专家进行一次招投标相关法规知识集中培训。2021年5月14日对专家库全体成员就《中华人民共和国招标投标法》、《河南省招投标法实施细则》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《评标专家工作职责》、《新乡白鹭投资集团有限公司招标工作管理办法》、《评标专家评委库及评委管理办法》等内容进行了培训。四是针对公司在爆破和机械拆除等专业领域没有评标专家以及在土建和智能制造领域评标专家人数不足的情况,外聘专家参与评标。五是在4月9日开标的8#、10#仓库改建工程招标中要求投标方填写《项目经理签到表》和《项目经理/公司业绩审核表》,招标办严格审核把关,审计部对两个表格进行检查,避免出现项目经理资质不够、专业不对口等情况,今后将长期坚持此项制度。六是规范程序,招标文件拟制完成后,招标办组织审计部、预决算处、基建指挥部(办公室、土建室)、设备处等部门进行会签确认后再发放,对会签记录进行存档。

              (3)涉嫌编制虚假资料、违规发包

               整改进度:已完成

               整改情况:一是4月15日,组织招标工作人员学习了《招标投标完整流程的相关规定》,提高思想认识和业务水平。二是对涉及到的招标项目相关资料进行审核认定。1、在供暖改造项目中,因考虑到民生工程,为尽快让供电公司为职工家属送暖,提前编制了竣工验收报告。2、在供水改造项目二标段中,首创水务新乡分公司虽然没有参与招标,但作为对接单位首创水务却明确表示如果不施工就不做后续的接收工作,且表明其施工费用可低于公司招标价位,在权衡利弊后,为顺利开展改造工作,公司选择了具有施工资质的首创集团子公司河南新汇建设工程有限公司分公司。针对以上情况,6月10日组织涉及供暖改造的相关责任人进行了谈话,对存在的问题提出了具体要求。三是严格落实《公司物资采购招标办公室管理制度汇编(B版)》,对专家库评标专家进行培训和廉政教育;在评标会前,公司纪委工作人员现场宣布评标纪律;评标现场不允许拍照或带离任何相关材料;招标后由审计部门牵头,招标办与相关部门参与对中标单位进行全程质量跟踪。四是明确公司相关部门对项目招标、合同签订、施工过程中的监理方和施工方责任落实、工程竣工验收和设备安装调试运行等工程项目和设备设施招标全过程实施监察和督导。具体是:工程项目方面,由审计部牵头,纪委和预决算处等部门领导和部分招标监督小组成员组成工程项目监督小组,对工程项目全过程监督,监督重点:1、中标单位有无分包、转包现象;2、中标单位的项目经理是否更换;3、主材品牌是否与招投标文件规定一致;4、工期进度;5、施工质量。工程设备方面,由审计部牵头,纪委、设备处以及部分招标监督小组成员组成设备监督小组,对招标后的设备安装运行进行全过程监督,监督重点:1、合同与招投标文件是否一致;2、工期;3、备品备件是否与招投标文件规定一致;4、设备品牌、规格型号是否与招投标文件规定一致;5、付款方式是否与招投标文件一致。五是今年以来,在招投标中未出现违规违纪情况。

              (二)落实“两个责任”,贯彻落实全面从严治党方面

               1、主体责任履行不到位

              (1)党风廉政建设工作不实

               整改进度:已完成

               整改情况:一是3月22日,领导班子集中学习了《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》和《公司关于全面从严治党“两个责任”的实施方案》,提升思想认识,明确了党委主体责任和纪委监督责任的负面清单。二是4月份,对各基层党组织进行了党风廉政建设检查,检查结果在4月26日召开的支部书记例会上进行了通报。三是4月份,党委下发了《关于开展廉洁提醒谈话的通知》,对一对一廉政谈话进行了安排部署。公司党委书记对领导班子成员进行一对一廉政提醒。公司党委班子成员按照责任分工,分别对责任区内基层党组织和处室负责人进行一对一廉政提醒。截止到5月底,领导班子成员一对一廉政谈话80人。四是4月份,在公司6个部门车间班组长以上人员60余人中开展岗位廉洁风险剖析,1484个关键和敏感岗位人员填写了岗位廉洁防控登记表,并进行了收集归档,下一步将根据岗位风险开展岗位廉洁教育。

              (2)以案促改工作不深入

               整改进度:已完成

               整改情况:一是1月19日以薛福立、赵继元等人案例分别对新老两区中层干部、审计、土建、供销、财务、预决算和子公司销售关键岗位、重点部门开展以案促改廉洁提醒教育大会,并收看警示教育录像《变异的权力》和《迟来的悔恨》。二是制定全年工作计划,每月对两个基层单位进行督导,深入一线班组了解职工利益是否得到保障,并结合以案促改针对一线班组长以上人员进行岗位风险教育和廉洁提醒,有效推进以案促改常态化。按照计划,2至5月份供销支部新区五长丝、新区生产管理处标准计量中心九长丝新区四长丝新区原液7个车间、部门进行了督查。督查过程中,参与部门车间月度工作会,检查过节期间落实中央八项规定情况;对车间班组长以上人员开展以案促改“红线意识”教育;向岗位职工了解车间民主作风情况等。三是每月25日到次月15日,与公司人力资源部、企管处利用公司OA平台,对各车间、部门奖金发放情况进行督导,保证公司《关于工资结构调整及绩效考核试行办法》《考勤制度》和《考勤管理制度补充规定》等得到严格落实。元月至四月份对各单位车间奖金发放情况检查没有发现异常违规情况。5月份新区四长保全、分级岗位走访中,个别职工反映不知道奖金分配方法;在对新区原液保全、黄化、投料岗位走访中职工反映奖金公示时间较短。针对上述两个问题,分别向所属车间领导提出整改要求,并采取“回头看”继续跟踪监督落实情况。

              (3)信访工作重视不够

               整改进度:正在修改完善《公司信访工作制度》,其他已完成。

               整改情况:一是分别于3月8日、3月17日,组织公司领导班子及纪委人员学习习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要论述,全面提高做好信访工作的思想认识。二是3月份,组织公司纪委人员学习了《中华人民共和国信访条例》,并参加市纪委组织的《找差距、补短板、强本领》业务知识培训。三是根据《信访条例》,结合公司工作实际,制定《公司信访工作制度》,现正在修改完善。四是按照信访程序严格接访、受理呈批手续,规范问题线索审查调查及归档程序。今年以来,没有发生新的信访案件。

                2、监督责任扛得不牢

              (1)“三转”不到位,监督责任压的不实

               整改进度:正在和市纪委、市委组织部相关部门进行沟通

               整改情况:一是纪委已结合工作实际制定出2021年学习计划,并以集中或自学相结合的方式按照计划开展。2至5月份纪委工作人员相继学习了《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》《习近平关于全面从严治党论述摘编》《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》以及市纪委的相关会议精神等。二是每月深入基层与职工进行谈话沟通,了解车间领导干部、重要岗位和关键环节落实公司工作安排、奖金发放、资金使用等情况,确保职工利益不受损害。2至5月份供销支部新区五长丝、新区生产管理处标准计量中心九长丝新区四长丝新区原液7个车间部门进行了走访,对新区四长丝和新区原液车间个别职工反映的不知道奖金分配方法和奖金公示时间较短的问题,向车间提出了整改要求。三是按照公司《基层党组织纪检委员监督检查工作规范》,明确各支部纪检委员于每季度末月25日前上报《基层纪检委员监督检查季报表》。四是明确支部纪检委员在《基层党组织纪检委员监督检查工作季报表》中填报支部奖金发放、厂务公开、党务公开、中层干部办理婚丧喜庆事宜情况和党员干部廉洁自律等情况。五是公司纪委走访基层支部与支部书记谈话,明确表示要主动接受支部纪检委员监督,对纪检委员工作开展情况进行监督检查。同时,通过纪检简报对五长丝、八长丝等纪检委员作用发挥较好的支部进行通报表扬,提高纪检委员工作积极性。

              (2)执纪监督能力弱,案件办理不规范

               整改进度:整改进行中

               整改情况:一是3月26日、4月9日集中学习《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》。二是对市纪委交办的9起问题线索重新梳理,对未处置到位的问题线索积极处置。其中,反映白国礼的问题,公司于2020年5月14日解除白国礼的劳动合同(新纤[2020]88号)。对于公司没有权利和能力进一步核实和办理的,向市纪委案管室请示汇报后上交案管室继续办理;反映沈彦军、尹利有、徐玉征的三起问题,经调查无实据;对郁天成反映退休工资低的问题,公司派出专人与其沟通,其出示不了相关证据,口头建议其走法律程序;反映李敏违反计划生育的问题经公司党委会研究决定不予处理;侯来顺反映的问题,公司人力资源部正在与其协商处理;对赵喜荣反映的问题属于合同纠纷,建议走司法程序;对茹海青反映的问题,公司积极做好思想工作,讲法律、讲厂规厂纪。三是结合《新乡市纪检机关对党员干部进行诫勉谈话的办法》制定了本公司诫勉谈话制度,目前正在修改完善中。

              (3)对中层干部监督不到位

               整改进度:已完成

               整改情况:一是进一步落实公司领导干部重大事项报告制度,

               4月份对公司163名中层及以上党员干部建立廉政档案,填写《廉政档案基础信息采集表》。二是对公司263名中层以上党员干部及重要处室人员 “一人多证”情况进行了梳理,对郎乘逢等4人“一人多证”情况进行清理,现已完毕。对158人的出国护照、港澳台通行证实行了集中管理。三是1月份,制定实施了《管理人员因私护照管理规定》,规范中层以上党员干部和重点岗位人员的出国管理工作。四是继续做好出国(境)防奸防谍安全防范承诺书和回国(境)人员归国访谈记录。2至5月份期间,0人出国(境)和回国(境)。

               3、财务制度执行不规范,违反中央八项规定精神问题时有发生

              (1)执行差旅报销不严格

               整改进度:已完成

               整改情况:一是3月11日集团公司财务组织工作人员学习了《集团公司商务接待规定》,子公司也组织财务人员在3月份相继对以上两个文件开展了学习。二是3月份,组织财务部门对2017年—2020年所有差旅费报销凭证和票据开展了专项自查。通过自查,找出了存在问题的报销单据,并进行了汇总整理,其中涉及中层干部69人,金额20832.41元,已在4月份工资内扣除所涉及的中层干部超标准报销的交通费、住宿费等。另外涉及子公司白鹭精纺科技2人,金额961元,3月份已按要求退还公司财务。涉及星鹭科技公司1人,金额21元,已补交财务。三是4月7日,财务部门就差旅费标准等问题广泛征求各部门意见, 4月21日,财务部主动与市财政局有关人员沟通交流。经过多次研究讨论,对公司差旅费制度进行了修订完善。

              (2)公务接待随意

               整改进度:已完成

               整改情况:一是3月22日,组织总经办相关人员专题学习了中央八项规定精神,严格按照中央八项规定及其实施细则要求做好落实工作。二是工作中,要求各业务部门严格按公司《商务接待规定》(新鹭〔2017〕45号)执行一餐一单一审批,总经办抓好落实工作,严格执行审核程序,加强财务监督。

              (3)未严格执行财务制度

               整改进度:已完成

               整改情况:一是财务部门经过自查,对于个别未附通知和明细清单的,由业务部门予以补充完善,无法补充的予以警示告知,并明确公司外出学习、参展及购买奖品、支付电话费等票据报销程序和要求,杜绝出现类似问题。二是4月1日,财务部会同资产管理部及各子公司,重新梳理公司固定资产管理制度,认真学习《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《企业国有产权转让管理暂行办法》以及《企业会计准则》等一系列财税法规,结合各公司实际情况,对固定资产的入账标准、新增、日常使用管理、转让退出、报废等条款进行了修订完善。下一步,财务部门将督促各相关部门,加强固定资产管理,严防国有资产流失。三是3月22日—4月21日组织会计和资产管理人员对2017年以来新增的固定资产进行全面摸底排查。经核查,白鹭集团和新乡化纤管理较好,未发现应记未记固定资产的情况。新乡白鹭精纺科技公司存在应记未记固定资产的部分机器设备,总金额937937元。处理如下:(1)对于已到资产使用年限的,不再调整账务,报废退出时残值收入及时入账。(2)未到使用年限的,严格按固定资产管理制度进行调整账务处理,重新建立固定资产台账,明确责任部门和使用部门,账务上计入固定资产科目,并补提折旧,涉及以前年度损益的进行相应调整,于2021年4月底完成。

              (三)党的建设和意识形态工作存在薄弱环节,执行干部选用制度不规范

               1、基层党建工作不扎实

              (1)党委对党建工作重视不够

               整改进度:已完成。

               整改情况:一是2020年12月29日,在党委会上2020年度《党委工作总结》进行讨论,分析研究存在的问题,并提出整改措施。2020年12月31日,在党委会上对2021年度《党委工作要点》进行讨论,部署全年党建工作。二是4月份,对下属公司党建工作进行了考核。三是严格执行《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》,3月1日、3月25日经党委会集体讨论决定,为基层党支部和庆祝建党一百周年抢答赛选手购买下发了党史学习教育学习教材《中国共产党简史》《论中国共产党的历史(习近平)》。4月15日经党委会集体讨论决定为基层党组织划拨党费用于开展建党一百周年红色教育活动。

              (2)基层党组织设置不合理

               整改进度:退休党员社会化移交工作正在推进,其它事项已整改完成。

               整改措施:一是3月10日,公司党委以正式红文的形式向牧野区委组织部和凤泉区委组织部报送请示,协调推进退休党员的社会化移交工作,目前正在稳步推进中。二是经党委会研究讨论,3月23日公司下发党委文件,将技校党支部、离休党支部并入一机关党总支,优化基层党组织设置。三是4月份支部考核中,考核小组加强对“三会一课”制度落实情况的检查力度,在4月26日召开的支部书记例会上对考核情况及时进行了通报

              (3)执行基层组织选举工作条例不严格

               整改情况:正在推进中

               整改措施:一是3月份,各支部相继组织学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,规范支部委员增补程序。二是4月16日,公司党委下发了《关于做好基层党组织换届工作的通知》,对基层支部换届工作做出安排部署,计划今年8月前完成基层党组织的换届工作,11月前完成公司党委的换届工作。三是5月份下发了《关于成立基层党组织换届督查小组的通知》,对小组成员进行分工,分片包区对基层党组织换届进行督导检查。

               2、意识形态工作薄弱

               整改进度:已完成

               整改措施:一是3月22日经党委会研究决定成立意识形态工作领导小组,并讨论通过了意识形态工作《研究报告制度》《联席会议制度》《报告会、研讨会、讲座论坛管理制度》《督查考核制度》,建立健全了意识形态工作管理机制。二是按照《意识形态联席会议制度》要求,3月30日召开联席会议,对舆情信息进行分析研判,下发了《2021年第一季度意识形态工作研判报告》,并于4月26日在支部书记会议上对意识形态工作进行了总结。三是按照《督查考核制度》,4月份对子公司意识形态工作进行了考核,并及时将督查和考核结果在公司范围内通报。四是4月14日,邀请河南师范大学孟轲教授为公司中层以上管理人员对意识形态工作进行专题培训。

               3、选人用人工作不严格

              (1)党委履行选人用人主体责任不到位

               整改进度:已完成

               整改情况:一是2月23日,党委会讨论通过完善了《公司中层干部选拔任用管理办法》;修订了《公司中层干部提拔任用流程 》。二是严格落实“三重一大”实施细则和党委会权责清单,讨论提拔干部经党委会研究决定,1月7日、2月23日经党委讨论研究对公司机构、中层干部任职进行了调整,选拔了公司新项目新区第六长丝车间的领导干部

              (2)干部考察走过场

               整改进度:已完成

               整改措施:一是3月份,补充、完善王文枝等8人考察表;对乔贵武考察表时间,进行补充说明;对王文枝等5人人事档案任前审查登记表进行自查、完善;对王珺入党志愿书中转正时间已补充情况说明,对转正日期纠错。二是4月12日,组织人力资源部学习了《关于防止干部“带病提拔”的意见》及《干部任用条例》。严格落实《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》,做到干部提拔 “凡提必审”、“凡提必听”的相关要求。

              (3)档案审查形同虚设

               整改进度:已完成

               整改情况:一是2月23日,经党委会研究通过修订了《公司中层干部提拔任用流程 》将档案审查环节前置。二是3月份,对王军、郭蓓莉任前审查登记表进行自查、完善;对王云、陈忠、郑明海、夏卫华、薛根旗表中学历学位情况进行补充、完善。三是四月份,党委工作部组织专人对党员档案进行全面自查和梳理,目前已审核档案1063份,对存在的问题按照相关要求进行了说明或完善。四是组织人力资源部对公司管理人员的档案进行整理,收集完善了学历认证报告、干部履历表以及专项审核表等材料。目前梳理完善档案166份,补充材料140余份。

                三、下一步打算

                经过三个月的集中整改,我公司巡察整改工作虽然取得了一定成效,但与全面从严治党要求还有差距,与公司高质量发展需求还有差距,与广大职工所思所盼还有差距。我们清醒认识到,巡视整改既是一场攻坚战,更是一场持久战,需要持续发力、长期坚持。接下来,我们将加快从集中整改阶段转向持续整改阶段,紧密结合公司实际采取更加有力的措施,健全完善工作机制,加大制度执行力度,巩固好巡察整改工作成果,确保整改问题见底、长效机制建立、党的建设全面加强。

               (一)进一步提高思想认识。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。深刻认识巡察工作的重大意义,坚持把巡察整改工作作为重大政治任务一抓到底,切实落实管党治党政治责任。

               (二)进一步深化巡察整改。坚持目标不变、力度不减,对巡察整改工作紧抓不放。对需要一定时间整改到位的,建立台账,逐个督办,逐个销号;对需要长期坚持的事项,明确责任单位、责任人和完成时限,加强跟踪问效,确保取得实实在在的效果。

               (三)进一步推进全面从严治党。严格落实“两个责任”,树牢“四个意识”,增强“四个自信”,坚定“两个维护”,切实加强基层党组织和党员队伍建设,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。持之以恒抓好“中央八项规定”精神的贯彻落实,进一步严明党的纪律,加强督促检查,加大违法违纪行为查处力度。

               (四)进一步建立健全长效机制。对整改工作中已经建立的各项制度,坚决抓好落实,确保真正发挥作用。对需要建立完善的制度,抓紧制定完善,堵塞制度漏洞。对不适应形势发展的制度,进一步规范完善,防止问题反弹回潮。

                欢迎广大干部职工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:3978893;通信地址:新乡市凤泉区锦园路179号,邮编453011;电子邮箱:lgy_xcb@bailu.cn。

              中共白鹭投资集团委员会

              2021年6月11日

               

              2021年6月11日 10:20
              ?浏览量:0
              ?收藏

                  <tr id="j4imx"></tr>
                    <object id="j4imx"></object>

                      <object id="j4imx"></object>

                        1. <tr id="j4imx"></tr> <object id="j4imx"></object>
                        2. 午夜影院普通用户_男女啪啦啦超猛烈动态图_亚洲av超清无码不卡在线观看_gaytubexx小鲜肉